Dois lugares vazios para Marketers e Criativos da Comunicação

Na Open Solutions temos um lugar para ti, qualquer que seja a forma como trabalhas!

Envolvemos as pessoas e empenhamo-nos arduamente.

Valorizamos:

- que sejas completo e polivalente

- que tenhas um bom nível de inglês, falado e escrito

- que vivas a marca e o slogan

- que te envolva e participes e que seja capaz de te estimular a ti e aos outros

- que nos permitas crescer em conhecimento dentro da tua área

Aqui esperam-te:

- espaço para teres iniciativa

- um escritório com grandes janelas e muita luz

- uma grande secretária

- livre acesso a livros

- cafeína que baste

- flexibilidade de horários

- remuneração de acordo com o programa de estágios do IEFP

Acede a este formulário e envia-nos um documento original onde respondes a duas perguntas:

a) que características fazem de ti o candidato à altura?

b) quando queres vir para uma entrevista?

The impact of open source on business and social good

 
"Some people and businesses still restrict their comprehension of open source as free software that sucks up the wealth of a healthy capitalist society. They do not see the forest for the trees. They see free software as a threat to the enterprise but miss the multi-billion dollar ecosystem that it has created from which businesses of all sizes and types are benefiting.

Here are two cases that reflect the impact of the "open source way of doing things" on the business."

 
I vividly remember the time when my early opinions about open source software were built around questions that made natural (and perfect) sense to me at that point in my life, like: "Why would someone sell a software product for free?" and "Why should anyone participate in a project that does not reap financial rewards?" These formed the basis of my rationale.

That was before I embarked on my professional journey and as a consequence had not experienced organizational life. My myopic view towards the open source methodology of developing projects, and the profound impact this methodology has on the business world in general and the organizational structure in particular, began to broaden after my first intense exposure to the Linux operating system at Bank of America Merrill Lynch. My understanding about the magnificence of this operating system and the process by which it is constantly iterated caused a 180-degree transformation. This consequently cultivated appreciation for the entire process of peer production and the impact it has on today's businesses, both big and small.

Today, mass collaboration is changing the foundational structure of businesses and reshaping the way these entities operate in our highly competitive environment. Collaboration, fueled by open methodologies and peer production, is forcing management to rethink their strategies. Organizations that have previously created walled cities are breaking the barriers and creating public spaces where all can grow and contribute to push forward the boundaries of their businesses as well as the boundaries of industries they operate in.

Despite of all the benefits (in terms of quality, speed, and wealth) that open source and the collaborative mode of undertaking projects have generated, there is still some misunderstanding and gap in the appreciation of these significant changes. 


The rise of collaborative organizations

The digital revolution, also called the third revolution, has changed the entire landscape of the business world. After the industrial revolution, no other revolution has changed the fabric of the society as the Internet revolution has changed it. It has given rise to organizations that thrive on volunteers, peer production, and collaboration. Wikipedia, the Mozilla Foundation, Wordpress, Red Hat, and many more are competing today with some of the best financed and resourceful enterprises across the globe. The parameters of this competition are not only governed by cost but defined by quality as well. In 2005, the British Journal Nature conducted a comparative study and found that Wikipedia is as accurate as Encyclopedia Britanica. A Wikimedia traffic analysis report in 2012 shows that Google Chrome has a larger market than Internet Explorer and my second favorite brower Mozilla Firefox has a significant market share. Likewise, Red Hat Enterprise Linux is widely implemented in almost all the big financial corporations not only because of the cost but also because of the stability it adds to the complex technology infrastructures in financial companies.

IBM, a company that became a giant by selling everything proprietary, is another big example and its engagement with the Apache web server project and Linux are well known. In 1999, IBM announced its support to the open source Linux project and since then has contributed consederable financial and technical resources to the Linux community. It played an instrumental role in establishing the Apache software foundation and the Linux development group. Not only did the "big blue" save millions that would have gone into developing its own operating system, it learned and mastered the workings of a new type of business model that was set to change the software industry forever. 

Organizations and institutions across sectors are opening up for new partnerships and utilizing the vast amount of "unique skilled talents" not available within the confines of their companies. Initiatives like InnoCentive, Human Genome project, and MIT and Harvard University's edX program offer platforms and opportunties for world changing innovations.

 
The big boost to entrepreneurship

The Internet is one of the best things that has happened to humanity. Not only does it open the world up to an individual (and vice versa), it has become a nucleus of global economic activity. More and more people today are making their living by selling bits and bytes. The cost of starting a web-based business is extremely low relative to starting a business that relies on physical channels. This low cost of bootstrapping a business combined with the creative nature of the Internet has encouraged millions to launch their own ventures. The low cost of starting a web-based business has become possible primarily because of the availability of open source software and infrastructure. The free LAMP software stack, which constitutes Linux, Apache, MySQL and PHP, has made it possible for creative and thoughtful people with ideas to start businesses on the Internet that are playing a positive role in pushing forward the human race.

The open source movement and its methodologies have contributed significantly to the business world and created ecosystems that have positively impacted all industries and billions of people across the globe. And this movement has largely been fueled by thousands of volunteers who contribute to these projects for a wide range of reasons, including to grow their networks, enhance their resumes, refine their skills, and just for doing social good.

In the words of Jimmy Wales, the founder of Wikipedia: "We are gathering together to build this resource that will be made available to all the people of the world for free. That's a goal that people can get behind". What struck me as I finished the last sentence was a quote from the movie Pearl Harbour: "There is nothing stronger than the heart of a volunteer."

o artigo completo pode ser encontrado aqui.

O que acontecia se trabalhasse fora do escritório por um dia?

A Open Solutions associa-se esta quinta-feira à iniciativa original do "Out of Office Day"!

Acreditamos que uma maior flexibilidade laboral estimula a criatividade e o envolvimento dos nossos colaboradores e, por isso, tem um impacto feliz na produtividade e na qualidade de vida!

Vamos entusiasmar-nos a trabalhar fora do escritório - em casa, do café, no jardim ou a partir de qualquer outro lugar.

Quem se junta a nós - e a isto?

O que o Open Source pode fazer para mitigar o Orçamento do Estado para 2013?

Por Raul Oliveira, Diretor GerDl da IPBRICK 

A Troika tem insistido junto do nosso Governo, desde que nos emprestou dinheiro em meados de 2011, para este reduzir o défice público, equilibrar a balança comercial (aumentando as exportações e reduzindo as importações). É, portanto, claro que o Governo também tem que potenciar o crescimento económico e, sem dúvida, promover a criação de empregos. Apesar de que, nestes dois últimos aspectos, a Troika não se ter concentrado muito em discutir ou sugerir medidas que os promovam efetivamente. 

Dir-se-á que também não é fácil conseguir que, de uma vez só, alguém possa encontrar receitas milagrosas que incidam sobre estes quatro eixos da economia, produzindo efeitos positivos em todos eles de forma simultânea: défice, balança comercial, crescimento do PIB e criação de emprego. Uma medida que fosse tomada e que tivesse um efeito positivo nestes quatro eixos, teria que reduzir a despesa, reduzir as importações, aumentar o PIB (aumentar a receita) e criar postos de trabalho.

Em nosso entender as tecnologias Open Source têm efetivamente efeitos positivos sobre esses quatro eixos. Senão vejamos:

• quando se instala uma solução Open Source ela é sempre mais barata que as soluções comerciais tradicionais (o Open Souce até já tem também soluções comerciais, devidamente testadas e validadas em clientes finais), portanto reduz a despesa;
• as soluções Open Source, na sua esmagadora maioria, substituem soluções internacionais, portanto reduzem fortemente as importações de tecnologia e em consequência melhoram a balança comercial.
• as soluções Open Source são intensivas em mão de obra qualificada, resultam na reconversão de produtos importados por serviços prestados em Portugal, portanto claramente aumentam a produção nacional (PIB), e conduzem assim a um crescimento económico;
• os serviços necessários para as soluções Open Source que vêm substituir produtos internacionais, precisam de muita mão-de-obra, portanto acabam por criar emprego altamente qualificado;
• aumentando o emprego e gerando crescimento, temos aqui claramente outra forma de reduzir défice por aumento da receita (impostos diretos sobre o trabalho sob a forma de IRS, e sobre o lucro da atividade económica baseada em serviços IRC).
• não bastasse os quatro milagres acima enunciados, ainda pode resultar do crescimento da atividade baseada em tecnologias Open Source o aparecimento de novas soluções de valor acrescentado, que possam elas próprias ser exportadas, provocando também uma melhoria da balança comercial, agora pelo crescimento das exportações.

Portanto a resposta à pergunta "O que o Open Source pode fazer para mitigar o Orçamento do Estado para 2013?" a resposta é MUITO, e a compreensão da resposta ainda mostra e prova que as tecnologias Open Source são claramente uma das soluções milagrosas para uma economia como a Portuguesa.

Claro que somos um país pequeno, e por isso podemos ter uma concorrência feroz no que diz respeito à criação de soluções de valor acrescentado com potencial de exportação.

Mas o Open Source e a Internet que o promove e sustenta comparam-se facilmente com a de Navegar nos Oceanos e, há 500 anos atrás, este povo pequeno (eramos cerca de 500.000 pessoas) conquistou o mundo.

Hoje, se o nosso Governo se adiantar à Troika pela positiva (e claramente que o pode e deve fazer), podemos também almejar em criar um pólo importante de Open Source mundial, e voltarmos a replicar os feitos das Grandes Descobertas do século XV.

A razão de ser da palavra open

A tecnologia open source está a ganhar terreno e a tornar-se mais importante a cada ano. Cada vez mais pessoas que adoram tecnologia proeficiente preferem software open source!

Isto, por sua vez, tem facilitado o aparecimento de novos websites que caracterizam e descrevem o código fonte de programas à disposição dos utilizadores. Na sua generalidade, este conceito de abertura tornou-se de tal forma generalizado que já não prescindimos dele: assumimo-lo em muitos aspectos da nossa vida e os negócios não são excepção.

Em ordem a prosperar, as empresas têm de cumprir as normas e as tendências mais actuais. Dito de outra forma, não será de estranhar que as empresas que operam com código aberto tenham realmente mais hipóteses de sucesso do que os seus rivais, que escondem o código e as origens.

Na Open Solutions acreditamos no open source a vários níveis. Aqui segue uma reflexão sobre os nossos princípios fundamentais, inspirados do original de Alexander Mitnikov.


Fraternidade horizontal

Uma base comum de conhecimentos tornou-se um símbolo da abertura entre os vários departamentos da Open Solutions e criou um sentimento de unidade, independentemente do departamento representado por cada funcionário ou do tempo que eles trabalham em conjunto.
Temos aberto a empresa para programadores novatos mas talentosos. A transparência do sistema tornou o processo de formação de novos especialistas num pedaço do bolo. O resultado? Cada recém-chegado sentir-se à vontade instantaneamente.


Igualdade vertical

Achamos que um dos problemas internos mais infelizes com que as empresas lidam hoje é a falta de comunicação entre os gestores de topo e os trabalhadores.
Na Open Solutions orgulhamo-nos de ter um espaço de discussão onde todos podem participar e expressar a sua própria opinião sobre qualquer coisa, desde questões sérias como o diálogo aberto com um CEO para questões triviais.


O código fonte interessa mesmo!

Atingir um certo nível de colaboração interna é essencial para melhorar o desempenho geral de uma empresa, mas o problema é que isso não nos torna 'abertos' em relação ao nosso público primário. Um dos meios mais fundamentais e eficazes de estabelecer a adesão ao open source é a de revelar o código fonte ao público.
Oferecer a oportunidade ao cliente de poder gerir o código fonte do seu produto tem provado ser um estímulo para parcerias duradouras.


Sobretudo, procuramos não esquecer que a palavra open no open source não está lá por acaso!

Dar forma às novas ideias

O ser humano no seu melhor potencial está constantemente a criar novas ideias. Tem uma visão para o futuro – um mundo que ainda não existe – e o seu melhor recurso para o conseguir são os seus instintos. Os instintos permitem capitalizar as oportunidades e ter confiança para as agarrar. Como permitir que os instintos dêem vida e forma às novas ideias?

Seguir os interesses. 

 “O instinto é uma paixão disfarçada de ideia”. Quando não conseguimos tirar uma ideia da cabeça, os nossos instintos estão a dizer-nos que devemos assumi-la. Quando nos concentramos sobre as ideias que realmente nos motivam, é muito mais provável que estejamos dispostos a trabalhar para ter sucesso!

Comprometer-se totalmente.  
Os instintos têm que crescer apoiados num trabalho dedicado.
Para criar esse tipo de compromisso, o melhor é focar-mo-nos em fazer hoje o melhor que conseguimos fazer. Acreditar no nosso trabalho é meio caminho para acreditar nos instintos porque sabemos que vamos sempre encontrar formas de avançar. 

Mergulhar num mundo em torno da nossa ideia.
A melhor forma de tornar os instintos em escolhas mais fundamentadas e de adquirir motivação é investir em assuntos ou grupos que lhes digam respeito. As nossas mentes focadas vão absorver todo esse conhecimento com muito pouco esforço. 

Ignorar as regras.
Os que confiam nos seus instintos são os que estabelecem as novas regras – os que antecipam e resolvem os problemas de amanhã. Todas as regras que existem foram resultado de instintos anteriores ao estado das coisas. Quando vamos contras as tendências, a probabilidade de falharmos é sempre mais elevada. Mas quando isso acontece é um sinal de que temos de aprimorar os nossos instintos...

Permitir que as ideias se alterem.
Quando actuamos sobre os nossos instintos, devemos ser flexíveis no que toca à sua implementação. O instinto básico permanece o mesmo, mas a ideia muda e evolui. Não fique agarrado às ideias sem lhes dar liberdade para se irem adaptando a novos estímulos.

Os votos para esta semana: bons negócios e melhores ideias!

4 formas de tirar partido da nova lei de facturação electrónica

O estado português, movido pela necessidade cada vez mais premente de controlar a fuga aos impostos e a economia paralela, aprovou um conjunto de alterações legislativas que promovem a adopção da desmaterialização da troca de documentos entre empresas.

As empresas não tem muitas alternativas se querem manter a competitividade: vão ter de reformular os seus mecanismos e tornar a facturação electrónica.

Contudo, este cenário não é necessariamente nocivo. Reflectimos sobre as 4 formas da sua empresa tirar partido desta nova realidade:

1. Ter uma solução de facturação electrónica é ter mais rentabilidade.

A rentabilidade de uma empresa está intimamente ligada com a relação entre o custo administrativo e o custo produtivo. A emissão automática e integrada de facturas vai reduzir os erros indissociáveis dos processos manuais de facturação. Automatizar e melhorar o processo de contabilização é melhorar a rentabilidade dos negócios.

2. Ter uma solução de facturação electrónica é ter um lugar na primeira fila.

O principal objectivo da Autoridade Tributária é controlar, de forma cada vez mais efectiva, a actividade económica das empresas. Nesse sentido é natural que as empresas que adoptem práticas de comunicação das suas actividades sejam premiadas com, por exemplo, o reembolso mais rápido do IVA ou outros benefícios fiscais.

A nova lei é uma oportunidade para que as empresas que usam mecanismos de facturação electrónica caminhem para essas práticas de comunicação. E isto deixa-as na primeira linha para terem acesso aos benefícios. 

3. Ter uma solução de facturação electrónica é ter acesso a um mercado mais global.

A problemática do controlo das trocas comerciais entre os países membros da União Europeia, ou mesmo entre outros países fora do espaço europeu, assume um papel cada vez mais relevante. As empresas com processos de facturação electrónica estão a inovar em processos e credibilidade e podem considerar-se mais perto de novos mercados.

4. Última, mas não menos importante: Ter uma solução de facturação electrónica é poder usar o OpenERP!

O OpenERP é uma plataforma completa e integrada de aplicações que respondem a todas as necessidades de uma organização.

O OpenERP é um software livre (sem custos de licenciamento) e reduz significativamente o custo final de aquisição. É disponibilizado online através da OpenERP, de Parceiros ou soluções locais instaladas nos servidores do cliente. A Open Solutions é parceira da Multibase, uma das duas empresas portuguesas com certificação na plataforma OpenERP. Juntos, acreditamos ser uma das suas melhores escolhas.

E na sua empresa, ninguém acredita que a tecnologia pode simplificar a vida?