Open source potential in capital markets

                 Image by opensource.com

When I tell people about OpenGamma, reactions are often incredulous.

We’ve built a full market risk analytics platform for capital markets—with all the bells and whistles you’d expect, such as a declarative calculation engine, a flashy HTML5 GUI, and a comprehensive analytics library—and we’ve released it under the Apache 2.0 License. And, our key customers and users at the moment are some of the world’s most secretive technologists: hedge fund managers. To an outsider, this may look like a curious combination.

I’ve worked for or with hedge funds for the last 9 years, and in the last 3.5 years since starting OpenGamma, we’ve identified some unique challenges in executing open source technology and philosophy in this space. I’ll outline some of those challenges and what that means for software companies eager to do business with capital markets participants.

Open source is a natural choice

Hedge funds are super secretive—so much so that we are not usually even able to name our clients. (This naturally makes our sales process slightly more complex as we have to describe our customers in general terms but can’t name them in public. It’s comforting to know, though, that every other vendor in this space is battling with the same issue.) You may be surprised to hear this, but most hedge funds use plenty of open source software already.

Examples include Linux, PostgreSQL, ActiveMQ, OpenJDK (and all the various Java libraries you’d expect like Apache Commons, Spring, etc.), and so on. In fact, many of them don’t use any traditional closed source infrastructure software at all. For example, there’s a lot more PostgreSQL and MySQL than SQLServer and Oracle in hedge funds. They are also often early adopters of any form of technology they think will give them an edge—so, we tend to see NoSQL way more in hedge funds than in banks, whether it’s MongoDB, Cassandra, etc.

Not surprisingly, these days, most of those start out using open source software from Day 1. What does distinguish hedge funds from the typical open source user, however, is that they seldom (if ever) contribute openly back to projects. They are worried (perhaps rightly so) about any of their secret sauce (the alpha-generation capabilities) leaking out. This either means that they are raw consumers of open source (they download anonymously and never contribute to the community) or they work with commercial firms to represent them in the open source ecosystem.

This could be a vendor, like us, or a consulting firm; in both cases, this representative will provide the fund with a confidentiality shield. Hedge funds are aware of course that not everything they do is alpha generation. The problem is, they don’t always know what it is that gives them an edge and what doesn’t. It’s our job as an open source vendor to help them along the journey to identify the best ways to participate in the community. 

This all has implications on technology companies and developers that want to do business with hedge funds or other secret capital markets trading firms.

How to work with hedge funds:

1. Focus on things that don’t generate alpha. We founded OpenGamma after a realization that much of the risk technology we were building in our hedge fund jobs was pure plumbing. Each firm was writing the same code internally and wasting precious development resources on functionality that could be easily provided by open source software instead. If a hedge fund believes something gives them an edge, they are sure to develop it in-house—for example, high-frequency trading shops running customized Linux kernels—but for everything else, open source is the natural answer.

2. Provide a confidentiality shield. Hedge funds are often more than happy to talk to each other, but not the wider world, for various compliance reasons. Therefore it’s important that you provide communication channels and commercial contracts that allow your clients the level of confidentiality they require. At OpenGamma, a lot of our clients participate in our Customer Council, providing feedback and advice to our R&D team—but, they regularly speak to each other without our involvement too (which keeps us on our toes!). Providing that behind-the-scenes guidance is one way that hedge funds can actually contribute back to open source projects without having to reveal their identity.

3. Constantly demonstrate value for money. Whilst hedge funds manage a lot of money, they’ve been hit by lower margins just like everyone else since the 2007 turmoil in the financial markets. A lot of them are cash sensitive, especially start-up funds, which means you need to be able to show how your solution helps them lower their total cost of ownership in the long run, and that you are providing real value that will have an impact on their bottom line. As well, open source technologies are great for startup hedge funds, who often don’t have a serious technology budget until they reach at least $250 million in assets under management. In the past few years, there has been a noticeable increase in the number of people within the industry who 'get' open source and understand the impact it can have on your bottom line.

There are certainly some unique challenges that any firm wishing to do business with hedge funds will need to acknowledge, and tackle, in order to become successful. But the interest and commercial demand we are seeing for our own solution leads me to believe open source has huge growth prospects in capital markets.

K. Wylie

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Kirk Wylie is the Chairman and Co-Founder of OpenGamma, a financial technology startup building an open source risk analytics platform for the financial services industry. Focusing exclusively on Capital Markets, OpenGamma has raised $23M in funding and employs 36 people in London and New York. Kirk began his career in Silicon Valley, where he worked for various technology firms and founded an open source RDBMS startup. Prior to OpenGamma, he spent a number of years in the financial services.

artigo de opinião originalmente publicado aqui.

Governo do ESOP: Reino Unido dá preferência ao Software Open Source

Fonte: ESOP

"Pela primeira vez, o Governo do Reino Unido define que será dada preferência ao Software Open Source em todos os futuros desenvolvimentos de serviços públicos digitais.

Foi publicada no passado dia 14 de Março a versão beta do novo Government Service Design Manual, que define os standards para o desenvolvimento de novos serviços digitais no governo britânico e que entrará em vigor a partir de Abril deste ano.

Com esta medida, o Software Open Source passará a ser a escolha preferencial em relação a alternativas de software proprietário ou closed source, especialmente no que diz respeito a sistemas operativos, software de networking, servidores, bases de dados e linguagens de programação. Neste passo inédito, fica definido que os produtos proprietários só devem ser usados nos organismos governamentais em circunstâncias “raras”.

Estas directrizes surgem em linha com o lançamento, em Novembro do ano passado, dos Open Standards Principles, cujo objectivo final é o de diminuir custos com as tecnologias de informação do governo.

De acordo com Liam Maxwell, CTO do Governo do Reino Unido, a preferência pelo Software Open Source tem a vantagem de este poder ser usado por outros países e, assim, poder ser melhorado.

Maxwell havia anteriormente dado passos neste sentido, ao assinar um acordo de desenvolvimento de serviços públicos digitais com a Estónia, que tem sido líder na utilização de Software Open Source na criação de sistemas governamentais de TI."

The impact of open source on business and social good

 
"Some people and businesses still restrict their comprehension of open source as free software that sucks up the wealth of a healthy capitalist society. They do not see the forest for the trees. They see free software as a threat to the enterprise but miss the multi-billion dollar ecosystem that it has created from which businesses of all sizes and types are benefiting.

Here are two cases that reflect the impact of the "open source way of doing things" on the business."

 
I vividly remember the time when my early opinions about open source software were built around questions that made natural (and perfect) sense to me at that point in my life, like: "Why would someone sell a software product for free?" and "Why should anyone participate in a project that does not reap financial rewards?" These formed the basis of my rationale.

That was before I embarked on my professional journey and as a consequence had not experienced organizational life. My myopic view towards the open source methodology of developing projects, and the profound impact this methodology has on the business world in general and the organizational structure in particular, began to broaden after my first intense exposure to the Linux operating system at Bank of America Merrill Lynch. My understanding about the magnificence of this operating system and the process by which it is constantly iterated caused a 180-degree transformation. This consequently cultivated appreciation for the entire process of peer production and the impact it has on today's businesses, both big and small.

Today, mass collaboration is changing the foundational structure of businesses and reshaping the way these entities operate in our highly competitive environment. Collaboration, fueled by open methodologies and peer production, is forcing management to rethink their strategies. Organizations that have previously created walled cities are breaking the barriers and creating public spaces where all can grow and contribute to push forward the boundaries of their businesses as well as the boundaries of industries they operate in.

Despite of all the benefits (in terms of quality, speed, and wealth) that open source and the collaborative mode of undertaking projects have generated, there is still some misunderstanding and gap in the appreciation of these significant changes. 


The rise of collaborative organizations

The digital revolution, also called the third revolution, has changed the entire landscape of the business world. After the industrial revolution, no other revolution has changed the fabric of the society as the Internet revolution has changed it. It has given rise to organizations that thrive on volunteers, peer production, and collaboration. Wikipedia, the Mozilla Foundation, Wordpress, Red Hat, and many more are competing today with some of the best financed and resourceful enterprises across the globe. The parameters of this competition are not only governed by cost but defined by quality as well. In 2005, the British Journal Nature conducted a comparative study and found that Wikipedia is as accurate as Encyclopedia Britanica. A Wikimedia traffic analysis report in 2012 shows that Google Chrome has a larger market than Internet Explorer and my second favorite brower Mozilla Firefox has a significant market share. Likewise, Red Hat Enterprise Linux is widely implemented in almost all the big financial corporations not only because of the cost but also because of the stability it adds to the complex technology infrastructures in financial companies.

IBM, a company that became a giant by selling everything proprietary, is another big example and its engagement with the Apache web server project and Linux are well known. In 1999, IBM announced its support to the open source Linux project and since then has contributed consederable financial and technical resources to the Linux community. It played an instrumental role in establishing the Apache software foundation and the Linux development group. Not only did the "big blue" save millions that would have gone into developing its own operating system, it learned and mastered the workings of a new type of business model that was set to change the software industry forever. 

Organizations and institutions across sectors are opening up for new partnerships and utilizing the vast amount of "unique skilled talents" not available within the confines of their companies. Initiatives like InnoCentive, Human Genome project, and MIT and Harvard University's edX program offer platforms and opportunties for world changing innovations.

 
The big boost to entrepreneurship

The Internet is one of the best things that has happened to humanity. Not only does it open the world up to an individual (and vice versa), it has become a nucleus of global economic activity. More and more people today are making their living by selling bits and bytes. The cost of starting a web-based business is extremely low relative to starting a business that relies on physical channels. This low cost of bootstrapping a business combined with the creative nature of the Internet has encouraged millions to launch their own ventures. The low cost of starting a web-based business has become possible primarily because of the availability of open source software and infrastructure. The free LAMP software stack, which constitutes Linux, Apache, MySQL and PHP, has made it possible for creative and thoughtful people with ideas to start businesses on the Internet that are playing a positive role in pushing forward the human race.

The open source movement and its methodologies have contributed significantly to the business world and created ecosystems that have positively impacted all industries and billions of people across the globe. And this movement has largely been fueled by thousands of volunteers who contribute to these projects for a wide range of reasons, including to grow their networks, enhance their resumes, refine their skills, and just for doing social good.

In the words of Jimmy Wales, the founder of Wikipedia: "We are gathering together to build this resource that will be made available to all the people of the world for free. That's a goal that people can get behind". What struck me as I finished the last sentence was a quote from the movie Pearl Harbour: "There is nothing stronger than the heart of a volunteer."

o artigo completo pode ser encontrado aqui.

O que o Open Source pode fazer para mitigar o Orçamento do Estado para 2013?

Por Raul Oliveira, Diretor GerDl da IPBRICK 

A Troika tem insistido junto do nosso Governo, desde que nos emprestou dinheiro em meados de 2011, para este reduzir o défice público, equilibrar a balança comercial (aumentando as exportações e reduzindo as importações). É, portanto, claro que o Governo também tem que potenciar o crescimento económico e, sem dúvida, promover a criação de empregos. Apesar de que, nestes dois últimos aspectos, a Troika não se ter concentrado muito em discutir ou sugerir medidas que os promovam efetivamente. 

Dir-se-á que também não é fácil conseguir que, de uma vez só, alguém possa encontrar receitas milagrosas que incidam sobre estes quatro eixos da economia, produzindo efeitos positivos em todos eles de forma simultânea: défice, balança comercial, crescimento do PIB e criação de emprego. Uma medida que fosse tomada e que tivesse um efeito positivo nestes quatro eixos, teria que reduzir a despesa, reduzir as importações, aumentar o PIB (aumentar a receita) e criar postos de trabalho.

Em nosso entender as tecnologias Open Source têm efetivamente efeitos positivos sobre esses quatro eixos. Senão vejamos:

• quando se instala uma solução Open Source ela é sempre mais barata que as soluções comerciais tradicionais (o Open Souce até já tem também soluções comerciais, devidamente testadas e validadas em clientes finais), portanto reduz a despesa;
• as soluções Open Source, na sua esmagadora maioria, substituem soluções internacionais, portanto reduzem fortemente as importações de tecnologia e em consequência melhoram a balança comercial.
• as soluções Open Source são intensivas em mão de obra qualificada, resultam na reconversão de produtos importados por serviços prestados em Portugal, portanto claramente aumentam a produção nacional (PIB), e conduzem assim a um crescimento económico;
• os serviços necessários para as soluções Open Source que vêm substituir produtos internacionais, precisam de muita mão-de-obra, portanto acabam por criar emprego altamente qualificado;
• aumentando o emprego e gerando crescimento, temos aqui claramente outra forma de reduzir défice por aumento da receita (impostos diretos sobre o trabalho sob a forma de IRS, e sobre o lucro da atividade económica baseada em serviços IRC).
• não bastasse os quatro milagres acima enunciados, ainda pode resultar do crescimento da atividade baseada em tecnologias Open Source o aparecimento de novas soluções de valor acrescentado, que possam elas próprias ser exportadas, provocando também uma melhoria da balança comercial, agora pelo crescimento das exportações.

Portanto a resposta à pergunta "O que o Open Source pode fazer para mitigar o Orçamento do Estado para 2013?" a resposta é MUITO, e a compreensão da resposta ainda mostra e prova que as tecnologias Open Source são claramente uma das soluções milagrosas para uma economia como a Portuguesa.

Claro que somos um país pequeno, e por isso podemos ter uma concorrência feroz no que diz respeito à criação de soluções de valor acrescentado com potencial de exportação.

Mas o Open Source e a Internet que o promove e sustenta comparam-se facilmente com a de Navegar nos Oceanos e, há 500 anos atrás, este povo pequeno (eramos cerca de 500.000 pessoas) conquistou o mundo.

Hoje, se o nosso Governo se adiantar à Troika pela positiva (e claramente que o pode e deve fazer), podemos também almejar em criar um pólo importante de Open Source mundial, e voltarmos a replicar os feitos das Grandes Descobertas do século XV.

A razão de ser da palavra open

A tecnologia open source está a ganhar terreno e a tornar-se mais importante a cada ano. Cada vez mais pessoas que adoram tecnologia proeficiente preferem software open source!

Isto, por sua vez, tem facilitado o aparecimento de novos websites que caracterizam e descrevem o código fonte de programas à disposição dos utilizadores. Na sua generalidade, este conceito de abertura tornou-se de tal forma generalizado que já não prescindimos dele: assumimo-lo em muitos aspectos da nossa vida e os negócios não são excepção.

Em ordem a prosperar, as empresas têm de cumprir as normas e as tendências mais actuais. Dito de outra forma, não será de estranhar que as empresas que operam com código aberto tenham realmente mais hipóteses de sucesso do que os seus rivais, que escondem o código e as origens.

Na Open Solutions acreditamos no open source a vários níveis. Aqui segue uma reflexão sobre os nossos princípios fundamentais, inspirados do original de Alexander Mitnikov.


Fraternidade horizontal

Uma base comum de conhecimentos tornou-se um símbolo da abertura entre os vários departamentos da Open Solutions e criou um sentimento de unidade, independentemente do departamento representado por cada funcionário ou do tempo que eles trabalham em conjunto.
Temos aberto a empresa para programadores novatos mas talentosos. A transparência do sistema tornou o processo de formação de novos especialistas num pedaço do bolo. O resultado? Cada recém-chegado sentir-se à vontade instantaneamente.


Igualdade vertical

Achamos que um dos problemas internos mais infelizes com que as empresas lidam hoje é a falta de comunicação entre os gestores de topo e os trabalhadores.
Na Open Solutions orgulhamo-nos de ter um espaço de discussão onde todos podem participar e expressar a sua própria opinião sobre qualquer coisa, desde questões sérias como o diálogo aberto com um CEO para questões triviais.


O código fonte interessa mesmo!

Atingir um certo nível de colaboração interna é essencial para melhorar o desempenho geral de uma empresa, mas o problema é que isso não nos torna 'abertos' em relação ao nosso público primário. Um dos meios mais fundamentais e eficazes de estabelecer a adesão ao open source é a de revelar o código fonte ao público.
Oferecer a oportunidade ao cliente de poder gerir o código fonte do seu produto tem provado ser um estímulo para parcerias duradouras.


Sobretudo, procuramos não esquecer que a palavra open no open source não está lá por acaso!

4 formas de tirar partido da nova lei de facturação electrónica

O estado português, movido pela necessidade cada vez mais premente de controlar a fuga aos impostos e a economia paralela, aprovou um conjunto de alterações legislativas que promovem a adopção da desmaterialização da troca de documentos entre empresas.

As empresas não tem muitas alternativas se querem manter a competitividade: vão ter de reformular os seus mecanismos e tornar a facturação electrónica.

Contudo, este cenário não é necessariamente nocivo. Reflectimos sobre as 4 formas da sua empresa tirar partido desta nova realidade:

1. Ter uma solução de facturação electrónica é ter mais rentabilidade.

A rentabilidade de uma empresa está intimamente ligada com a relação entre o custo administrativo e o custo produtivo. A emissão automática e integrada de facturas vai reduzir os erros indissociáveis dos processos manuais de facturação. Automatizar e melhorar o processo de contabilização é melhorar a rentabilidade dos negócios.

2. Ter uma solução de facturação electrónica é ter um lugar na primeira fila.

O principal objectivo da Autoridade Tributária é controlar, de forma cada vez mais efectiva, a actividade económica das empresas. Nesse sentido é natural que as empresas que adoptem práticas de comunicação das suas actividades sejam premiadas com, por exemplo, o reembolso mais rápido do IVA ou outros benefícios fiscais.

A nova lei é uma oportunidade para que as empresas que usam mecanismos de facturação electrónica caminhem para essas práticas de comunicação. E isto deixa-as na primeira linha para terem acesso aos benefícios. 

3. Ter uma solução de facturação electrónica é ter acesso a um mercado mais global.

A problemática do controlo das trocas comerciais entre os países membros da União Europeia, ou mesmo entre outros países fora do espaço europeu, assume um papel cada vez mais relevante. As empresas com processos de facturação electrónica estão a inovar em processos e credibilidade e podem considerar-se mais perto de novos mercados.

4. Última, mas não menos importante: Ter uma solução de facturação electrónica é poder usar o OpenERP!

O OpenERP é uma plataforma completa e integrada de aplicações que respondem a todas as necessidades de uma organização.

O OpenERP é um software livre (sem custos de licenciamento) e reduz significativamente o custo final de aquisição. É disponibilizado online através da OpenERP, de Parceiros ou soluções locais instaladas nos servidores do cliente. A Open Solutions é parceira da Multibase, uma das duas empresas portuguesas com certificação na plataforma OpenERP. Juntos, acreditamos ser uma das suas melhores escolhas.

E na sua empresa, ninguém acredita que a tecnologia pode simplificar a vida?

Tudo o que um gestor de projectos deve fazer melhor

 
Os mentores do LibrePlan perceberam exactamente onde é que as outras aplicações de gestão de projectos falhavam. Vejamos:

Primeiro, é um erro considerar os projectos isoladamente. Existem dependências entre eles, nem que sejam os recursos alocados a vários projectos ao mesmo tempo.

Segundo, ser responsável de projecto pode ser terrivelmente aborrecido e absorvente e, na maior parte dos casos, é-o efectivamente... Nas ferramentas tradicionais toda a distribuição do trabalho está centrada o gestor, que tem de perder tempo a verificar e inserir informação continuamente.


Partindo destes dois pressupostos fundamentais, projectaram uma ferramenta que, ao contrário das ferramentas tradicionais que os gestores possam ter experimentado, a) liberta efectivamente os responsáveis de projecto das tarefas rotineiras e consumidoras de energia e b) põem os projectos a relacionarem-se como parte de um todo comum de forma a que estes podem ser percepcionados e geridos como tal.


O resultado?

Para além de um aspecto gráfico espectacular, o LibrePlan ganha terreno em funcionalidades e permite efectivamente seguir e agir sobre toda a informação dos projectos em tempo real e com menor esforço. Em resumo, faz tudo o que um gestor de projectos deve fazer melhor: é um facilitador de projectos.

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A Open Solutions anda em cima dos acontecimentos! Uma nova versão do LibrePlan foi anunciada a semana passada. Os detalhes da nova versão podem ser admirados aqui.

Reduzir custos na conjectura actual

A conjectura actual e a consequente necessidade de reduzir custos abre definitivamente o caminho às soluções open source, que entretanto ganharam em maturidade e oferecem cada vez mais argumentos a quem quer rentabilizar as TIC.

Nos últimos anos, a evolução dos mercados em resposta à crise económica teve um papel fundamental na evolução do interesse pela tecnologia open source. No entanto, é preciso dar o respectivo mérito ao sector que tem vindo a consolidar-se numa oferta cada vez mais madura, estável e diversificada. 

O software open source é uma opção segura para quem deseja manter os standards de qualidade mas quer baixar preços.
 
Não só pelo tipo de licenciamento em si, mas pelas funcionalidades e qualidades das aplicações existentes, em comparação com as soluções ditas proprietárias, o software open source é muito mais eficiente no ROI, principalmente a médio e longo prazo, dado a sua grande flexibilidade e as capacidades de adaptação e integração com outros sistemas. Além disso, as empresas ganham em autonomia porque se tornam independentes do fornecedor de serviços.

A Open Solutions reconhece que, no cenário actual, as empresas têm obviamente mais dificuldade em avançar na hora de fazer investimentos. É por isso que apresenta às empresas três soluções que trazem um valor francamente acrescentado para os clientes, ao permitir-lhes evoluir ou manter os seus sistemas de informação e comunicação sem incorrerem em custos absurdos.

Conheça-as:

Migração para open source | Integração de aplicações | Outsourcing às TIC

Acredita que podemos trabalhar em conjunto para rentabilizar recursos e reduzir custos?

Consulte-nos. e-mail | facebook | 210 360 370

- Filipa Oitavén

A incerteza económica significa a estagnação dos negócios? - parte III

Até ao final do ano, as empresas devem conseguir contornar a estagnação do mercado que deixou de absorver novos investimentos. Quando aumentar a rentabilidade deixa de passar pelo ideal aumento do volume de negócios, é chegada a hora de reduzir despesas.

A Open Solutions insiste em divulgar novos paradigmas para a contenção de custos internos, porque entendemos que optimização de recursos no que toca aos sistemas de informação tem de ser pensada em pé de igualdade com outras áreas para a concretização da rentabilização do negócio.

Os custos financeiros arcados pelas empresas, no que toca à manutenção das suas estruturas informáticas, são perpetuados durante anos e surgem como uma área interessante de reflexão para os gestores. Devem ser procuradas novas ideias e soluções.

Porque devo considerar migrar os softwares da sua empresa para open source?

Mantemo-nos a par das tendências do mercado – elas são definidas em função das necessidades e representam a adaptação das empresas à realidade de cada momento. São elas que fazem os vencedores.

A notícia recente de que a companhia de Seguros Tranquilidade SA com uma postura inovadora consegue levar a cabo uma iniciativa tecnológica exemplar: migrou para desktop Linux os 750 trabalhadores e conseguiu assim uma redução de custos anuais em 80% por posto de trabalho.

A migração para open source é uma opção favorável quando chega a hora de reduzir os custos com as Tecnologias de Informação.

• Ausência de licenciamento - o cliente torna-se proprietário da solução.
• Ganho em funcionalidades - o software adapta-se à sua empresa e não o inverso;
• Acesso ao código fonte - trabalhar com código aberto facilita qualquer alteração;
• Mais inovação e segurança - as soluções evoluem rapidamente apoiadas em comunidades criativas a nível mundial;
• Mais independência - total autonomia do fornecedor após a compra e liberdade na escolha do serviço de suporte.

A Open Solutions como parceira

Porque a nossa postura é transparente e nos comprometemos com os resultados.

Na Open Solutions os profissionais responsáveis pelos projectos open source, possuem a maturidade e os conhecimentos necessários para garantir a qualidade das soluções que desenvolvem e implementam. O projecto de migração do sistema de informação é elaborado com um custo fixo e com prazos bem definidos.

• Analisamos detalhadamente os requisitos e expectativas e apresentamos uma proposta inteligente;
• Asseguramos a integridade das cópias de segurança do sistema actual;
• Temos a preocupação de realizar a migração do sistema em períodos que afectem ao mínimo o funcionamento da empresa;
• Testamos e avaliamos a integridade do sistema;
• E, depois, a sua empresa pode desfrutar dos ganhos de suporte, sempre que dele necessite.

Consulte-nos. e-mail | facebook | 210 360 370

- Filipa Oitavén

Há uma revolução na gestão de projectos

"Pensa-se hoje na revolução, não como maneira de se solucionarem problemas postos pela actualidade, mas como um milagre que nos dispensa de resolver problemas." (Simone Weil)

Vemos a gestão de um projecto como um esforço pontual na direcção de um resultado ambicionado: pensamos que deve ser cuidadosamente planeada para ser bem sucedida. Mas também pensamos que esta gestão não precisa de ser um processo complexo e, por isso, estamos empenhados em levar até si uma excelente solução para a gestão diária de tarefas e pessoas: o LibrePlan.

Foi pensado e desenhado na Galiza, com um objectivo muito específico: gerir os projectos das empresas do sector Naval. O sucesso foi de tal forma que, agora se estende a todos os sectores e áreas de negócio.

Porque preciso de uma ferramenta para gerir os meus projectos?

• Gerir recursos. Configurar os recursos que tem disponíveis: associar recursos a utilizadores, atribuir-lhes skills e configurar calendários para distribuir tarefas segundo a proficiência de cada um.
• Planear. Criar um projecto e representá-lo de forma gráfica e intuitiva: definir actividades e tempos para elas, alocar recursos, poupar tempo na construção de projectos a partir de templates e tarefas pré-existentes.
• Monitorizar e controlar. Monitorizar e adaptar os seus projectos de forma natural e integrada.
• Seguir os dados. Mensurar o progresso e calcular os custos associados a ele e seguir o número de horas despendidas, através de folhas de controlo mensais.
• Conectar. Partilhar a informação entre as diferentes ferramentas da empresa facilmente.

 

As cinco razões que fazem do LibrePlan o gestor de projectos que vai revolucionar a forma como trabalha:

1. Solução open source

O LibrePlan é software livre e altamente customizável.

2. Colaborativo e web based

Toda a equipa é parte do planeamento do projecto e deve ter acesso a ele. Com o LibrePlan este acesso pode ser feito a partir de qualquer lugar. Além disso, o processo funciona por permissões e é possível configurar papéis aos utilizadores consoante a sua posição na empresa. 

3. Colaborar com outras empresas

As empresas não estão isoladas umas das outras. Muitas vezes colaboram entre si para entregarem um projecto a tempo. O LibrePlan permite partilhar planos entre empresas. 

4. Planeamento em tempo real

Conhecer o estado diário da execução de cada projecto é uma preocupação do gestor. O LibrePlan permite seguir toda a informação sobre os projectos em tempo real e menos esforço. Esta é uma melhoria significativa, face às tradicionais ferramentas de gestão de projectos, nas quais toda a distribuição do trabalho está centrada o gestor, que tem de perder tempo a inserir informação continuamente. 

5. Foco em todos os projectos

É um erro considerar os projectos isoladamente: existem dependências entre eles, nem que sejam os recursos alocados a vários projectos ao mesmo tempo. O LibrePlan foi desenhado tendo em conta a gestão da empresa como um todo.

E, ainda um conjunto de características:

• Antecipar os prazos e terminar os projectos dentro do prazo.
• Saber se os recursos internos são suficientes ou se é preciso contratá-los externamente.
• Acompanhar o tempo que os seus colaboradores podem dedicar a cada projecto e contemplá-lo no planeamento.
• Saber quanto custam os seus projectos.
• Garantir a qualidade.
• Mensurar o progresso e adaptar o planeamento até ao final da execução do projecto.
  E muitas mais ... Consulte-nos!

- Filipa Oitavén

Open Solutions desenvolve e implementa rede social open source!

O Elgg para ligar as pessoas dentro das empresas
O Elgg é uma ferramenta para a construção de redes sociais, totalmente adaptada para fazer um brilharete em empresas, escolas, universidades e, até mesmo, instituições governamentais.

• look amigável;
• facilita a comunicação dentro das empresas, aumentando o ritmo de negócio;
• é seguro;
• é escalável às empresas.

O Elgg a funcionar
A SPMS, entidade pública sob a tutela dos ministérios da Saúde e das Finanças, sentia a necessidade de ter uma solução cooperativa que centralizasse e disponibilizasse toda a informação que circula dentro e fora da instituição.

A Open Solutions implementou uma importante ferramenta para a troca de informação e gestão de comunicação instantânea, com criação de grupos de trabalhos, partilha de documentos, actualização de informação a toda a equipa e ainda uma forte estrutura de wikis interna.

As vantagens:

• arquitectura simples concebida em ambiente Open Source permitiu reduzir os custos de TI na organização;
• acesso à informação a partir de qualquer ponto físico, permitindo a interação através de qualquer plataforma inserida na rede;
• redução dos custos de aquisição de software Elgg - sem custos de licenciamento ou postos de trabalho.

case study prometido para breve

- Filipa Oitavén

Open source é fundamental para a inovação em software', diz CEO da Red Hat

Falando na abertura do Red Hat Summit 2012 para mais de 3 mil pessoas, o CEO da Red Hat, Jim Whitehurst, começou quase na aurora da história humana, discorrendo sobre a invenção da agricultura como a primeira indústria em um esforço coletivo de seres humanos para extrair valor da terra.

Desde aquele tempo até o nascimento da revolução industrial, diz ele, os seres humanos principalmente geraram valor diretamente de um único ativo físico: terra. Por volta de 1750, a revolução industrial começou a alterar esse modelo quando as máquinas que os seres humanos criaram para extrair valor da terra se tornaram a principal fonte de valor.

Mas já eram passados quase 60 anos da revolução industrial quando a inovação explodiu em uma escala sem precedentes, e Whitehurst aponta a invenção do parafuso como um fator direto. Os seres humanos tinham automatizado o processo de criação de prendedores. Esses prendedores foram expulsos por chaves de fenda, e o mais importante, diz ele, é que qualquer chave de fenda funciona com qualquer parafuso (vários formatos de cabeça não funcionam), não importa quem fabricou.

"Sessenta anos após o início da revolução industrial, finalmente conseguimos peças padronizadas", diz ele. "Essa padronização foi fundamental para impulsionar a próxima onda de inovação na revolução industrial."

"Se porcas e parafusos na época fossem patenteáveis, se você tivesse que comprar sua chave de fenda da mesma empresa na qual comprou seus parafusos, o motor a jato não existiria hoje", acrescenta. "O motor de combustão interno não existiria sem peças padronizadas. O avião não existiria sem o motor de combustão interno."

E agora, 60 anos após o nascimento da Era da informação, em que o valor foi mais uma vez migrado de ativos industriais para ativos de informação, estamos vendo uma nova forma de componentização tomar posse. "Sessenta anos após a invenção do computador, estamos finalmente chegando às partes de peças padronizadas, a computação em nuvem", diz ele. "É super importante para impulsionar a próxima onda da computação".

Uma das coisas essenciais que a nuvem faz é implodir os custos de transação, enquanto as barreiras para mover informação digital dos produtores aos consumidores desaparecem. Para algumas empresas, isso é uma coisa ruim: ele aponta para uma imagem de uma loja com um visual desamparado, com prateleiras vazias. Mas enquanto a mudança é dolorosa para alguns, a combinação de componentização, padronização e implosão dos custos de transação é a receita para a inovação, diz ele.

"Estamos vendo isso em TI", observa. Ele acrescenta que os capitalistas de risco que fundaram empresas de TI muitas vezes falam com ele sobre startups, dizendo: "Esses caras não precisam de mais dinheiro. Eles estão apenas construindo a coisa, colocando-a no Amazon como software e serviço e o custo para entrar no mercado mudou fundamentalmente".

Mas enquanto o código aberto está aqui e é a escolha padrão para muitos novos projetos, Whitehurst diz que a comunidade deve continuar empurrando as fronteiras do código aberto se quiser que a explosão de inovação continue.

"As decisões que você faz, que todos fazemos, que TI faz em geral sobre os próximos anos, se vamos ter arquiteturas verdadeiramente abertas ou vamos apenas criar a próxima Microsoft é algo que será decidido nos próximos anos", diz ele. "É uma batalha que vamos ter que continuar a lutar ao longo dos próximos anos."

Fonte:UOL
http://idgnow.uol.com.br/ti-corporativa/2012/06/27/open-source-e-fundamental-para-a-inovacao-em-software-diz-ceo-da-red-hat/

A Crise e o Open Source

O software Open Source tem vindo a ganhar notoriedade no mercado global, pelas suas inúmeras vantagens. Falamos de soluções sem custos de licenciamento, totalmente adaptáveis à realidade das empresas, fáceis de trabalhar e acessíveis em qualquer local, bastando apenas uma ligação à internet.

Em época de crise, torna-se essencial poupar, sem colocar em causa a produtividade das organizações. O Open Source é sem dúvida a opção certa!

Estas soluções são já utilizadas por inúmeras empresas públicas e privadas, universidades, institutos... que com um bom parceiro de mercado, conseguem obter a melhor performance da solução.

Lançamos-lhe um desafio:

• Quanto gasta em licenciamento?
• Qual o esforço necessário para adaptar a sua empresa a um novo software?
• Os vários softwares que possui comunicam entre si?
• Consegue ter uma visão geral dos vários processos da empresa numa única plataforma?
• Quais serão as consequências para o seu negócio se for obrigado a deixar de usar a ferramenta porque a empresa fornecedora fechou?
  
  

As soluções open source, mais facilmente comunicam entre si, partilhando os diversos dados, fornecendo numa única ferramenta uma visão geral de todo o seu negócio.

As soluções criadas em open source são livres, não paga licenciamento e está a comprar o código – o código é seu! Isto significa que caso o seu fornecedor de serviços deixe de existir, qualquer empresa pode trabalhar sobre essa aplicação.

Agora imagine a sua empresa a trabalhar com software open source. O que acha?

Certamente o software open source não será a solução para a crise, mas poderá ajudar a sua empresa a reduzir custos desnecessários e a obter uma melhor gestão do tempo, o que resulta em maior produtividade.

Em alturas de crise, e a opção é procurar soluções que nos ajudem a crescer.

Por que é que a IPBrick é a plataforma de comunicações para empresas que procurava?

I - Porque a IPBrick é a solução mais fácil e realmente alternativa.

II - A IPBrick é a única tecnologia que permite aos técnicos implementar de uma só vez: correio electrónico & Groupware, soluções de segurança perimetral e comunicações unificadas.

III - Não há nenhuma outra solução que instale mais rápido que a IPBrick.

IV - A IPBrick é a plataforma de comunicações mais simples de configurar e gerir, seguindo a metáfora funcional da lógica do negócio.

V - IPBrick é o único sistema operacional que inclui nativamente a mais rápida recuperação de desastre.

VI - IPBrick é uma tecnologia que permite que os técnicos facilmente melhorem a continuidade do negócio dos seus sistemas.

VII - IPBrick é a tecnologia mais fácil para construir sistemas distribuídos com foco na redundância ou em soluções de alta disponibilidade.

VIII - IPBrick pode também ser usada no hardware definido pelo fabricante, em hardware standard (INTEL, HP, DELL, IBM, SUN Microsystems, ASUS, Fujitsu Siemens, etc) ou em máquinas virtuais para cloud computing.

IX - IPBrick é uma solução que que proporciona o mais alto nível de integração.

X - IPBrick é a melhor tecnologia de servidores Linux baseada em 4principais sistemas operativos Linux: Debian, Ubuntu, Unbreakable Linux e Mandriva.

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